• 调度系统优化

• 调度影响整个组织

• 外科医生的理想日程安排

• 麻醉师的理想日程安排

• 护理的理想调度程序

• 理想的行政调度程序

• 或 计划余额

• “失衡”时间表的症状

• 有效的手术安排需要两种不同的努力

• 进度计划流程

• 进度计划的关键组成部分

• 块管理策略的要素

• 启动块的数据需求

• 确定块发布时间的数据需求

• 示例块调度模型

• 进度计划政策的要素

• 时间表管理政策的要素

• 有效调度的期望结果

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调度系统优化  

调度影响整个组织  

OR 调度过程的“最佳”设计在许多情况下显着不同，具体取决于您是否：

• 外科医生

• 麻醉师

• 手术室护士

• 行政人员

外科医生的理想日程安排  

“只要我愿意，每周 5 天都可以随时使用我自己的手术室、工作人员、设备和麻醉师。”

麻醉师的理想日程安排   护理的理想调度程序   每个房间一个团队。 预定的午餐和休息时间。 外科医生和麻醉师在休息室等待病例开始。 所有案件在轮班结束前及时完成并离开。 理想的行政调度程序    尽可能长时间地使用所有房间。

“失衡”时间表的症状  

迟来的外科医生。 附加组件率高。 案件杂耍。 时间表中的漏洞。 延长术前住院时间 士气低落；加班压力 超乎寻常的需求成为“第一案”。 认为需要更多的麻醉覆盖。

有效的手术安排需要两种不同的努力：   

进度计划流程  

进度计划的关键组成部分  

• 覆盖计划与手术需求相平衡

• 可变或房间访问（留出时间以适应历史附加组件而不会破坏选修时间表）

• 维护正确的材料要求（准确的偏好卡）

• 准确的案例持续时间估计

• 知识渊博且易于访问的调度程序

• 分配和重新分配区块时间的政策和指南

• OR 委员会作为治理/监督机构

块管理策略的要素  

• 块时间（由一天中的小时定义）

• 调度阻塞时间（预订一个阻塞时间的过程）

• 块时间分配（如何请求和分配块）

• 所需的使用目标（供区块持有者保留时间）

• 测量和报告频率（块利用率）

• 测量公式（如何计算块利用率）

• 块释放（何时应该将未使用的时间提供给他人使用）
  - 自动
  - 自愿
  

• 请求阻止（新外科医生获得保证访问时间表的过程）

启动块的数据需求  

确定块发布时间的数据需求  

示例块调度模型  

进度计划政策的要素  

• 调度目标

• 一般计划定义
  - 计划开始时间
  - 周转时间

• 手术室访问计划（按一天中的时间和一周中的某天可用于选修课、先到先得选修课和紧急/紧急使用的手术室数量）

• 调度实践

• 首案开始时间

• 安排办公时间和下班后安排

• “关闭”时间表

• 为患者预约手术时的信息要求

时间表管理政策的要素  

• 每日日程安排的运行责任

• 选修案件的顺序（指南以及谁负责建立和何时建立）

• 案例“准时”定义

• 延误分类（“延误”如何分类，由谁分类）

• 延迟制裁（外科医生、护士、麻醉提供者）

• 触发器协议

• 人员分配（谁将进行案例分配，使用什么标准，何时知道分配）

• Bumping Protocol（附加组件的紧急/紧急住宿）

减少总周转时间